公司召開2026年度預算編制工作會議

發(fā)布時間：

2025-12-22

為規(guī)范推進財務預算管理，保障下一年度經營工作有序開展，12月19日上午，市金盾保安公司在二樓會議室組織召開2026年度預算編制工作會議。

 


 

為規(guī)范推進財務預算管理，保障下一年度經營工作有序開展，12月19日上午，市金盾保安公司在二樓會議室組織召開2026年度預算編制工作會議。公司領導班子成員、計劃財務部和人力資源部相關人員、各子(分)公司主要負責人及財務專員參會。

會上，計劃財務部對預算編制工作作出具體安排。公司黨總支副書記、總經理史冊在肯定2025年度生產經營成果的同時，對2026年度預算工作提出三點要求：
 

一是統(tǒng)一思想，提高認識。各子（分）公司要深刻認識預算管理對公司戰(zhàn)略落地的重要性，將其視為貫穿經營全過程的管理工具。要以預算明確年度任務，通過指標動態(tài)調整與關鍵指標強化，切實發(fā)揮預算對經營活動的導向和約束作用；
 

二是明確職責，有序推進。要細化預算編制計劃，明確各階段時間節(jié)點與任務清單，壓實編制、審核、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)職責，確保工作銜接順暢、推進有序，保障全年預算工作按期保質完成；
 

三是溝通協(xié)調，高效落實。各部室、子（分）公司間要加強溝通協(xié)同，各分管領導牽頭抓總、做好協(xié)調，及時解決編制過程中的問題，持續(xù)優(yōu)化預算流程，推動預算管理快速落地、精準見效。

此次會議通過清晰的部署與明確的要求，為2026年度預算工作高效、合規(guī)推進提供了行動指引，助力公司財務資源的科學統(tǒng)籌與合理配置，為下一年經營發(fā)展奠定堅實的財務基礎。